80后的孙鸿，从事过客运车辆服务工作，也当过服装销售。
全国30多家单位近300位历史学者历经近30年的努力，目前《今注本二十四史》已经完成18史，由中国社会科学出版社出版，剩余6史的校注工作基本完成，预计将在2025年前完成编辑出版。今天我们所熟悉的七大洲四大洋，在图中应该说已经标示出了六大洲和三大洋，就是亚洲的亚细亚。
《今注本二十四史》执行总编纂 中国社会科学院古代史研究所研究员 孙晓：这个书原版大概是不到4000万字，等我们注释完了以后大概将近14000万字，就等于增加了1亿多字，这1亿多字是今注。中国历史研究院副院长 李国强：铸牢中华民族共同体是新时代的重大时代命题。那么通过中华民族史的研究，我们了解和知晓何以中国，何以中华民族，何以中华民族共同体，使我们在历史的追问当中，在历史的记忆当中，进一步激发做中国人的志气、骨气、底气。这六册《晦庵先生朱文公文集》，是宋代理学大家朱熹的诗文集，刊刻于1265年，距今已有将近760年的历史，向今天的人们静静讲述他的理学思想和政治观点。这就是一个很小的学校，就有多民族地在一起学习，这个就是典型的各民族在长期的共同生活过程中，形成了交往交流交融，这是非常典型的例子。
从经、史、子、集，到方志、家谱等各大部类，中国历史研究院馆藏古籍善本达到4600多种共52000多册，体量大、珍品多、专业性强，部分重要典籍入选《国家珍贵古籍名录》。中国历史研究院成立以来，主持中华文明探源工程、参与考古中国项目，首批5个重大项目和国家社科基金重大委托项目，大多已经完成。紫南村用村集体收入大力提升村居环境，大力招商引资，发展文旅产业，实现了产业发展、生态环境的双提升，居民生活水平和精神文明也得到了极大程度改善。
刚上任时，潘柱升就立下四不承诺：不在村里租一寸土地，不在村里办一个企业，不在村里拿一分钱工资，不在村委会安排一个亲戚。吸引优质企业入驻叠加发展文旅产业，让村集体土地和物业资源不断提质增效，集约发展充分体现。潘柱升认为，农村干部不能老是靠行政命令去管理，必须用人格魅力，最重要的一点是以身作则。紫南村拥有丰富的文旅资源。
调研现场紫南村：不是城市，胜似城市宽敞整洁的马路、标准齐全的文娱设施、葱郁整齐的景观树、波光粼粼的湖面……居民楼和办公楼坐落其间，如今的紫南村已经是中国最美村镇，景色宜人，环境宜居宜业。紫南村的发展经验宝贵之处不仅在于其取得的一系列显眼的成绩，更在于它过去的落后。
他不断地走访村民，了解实情。因村内种种矛盾，村民集体到相关部门多次信访紫南村的治理难题并非个案。为了改变紫南村的困境，2007年南庄镇党委三顾贵阳，邀请潘柱升回乡主政。
该书以乡村治理‘紫南模式70问的形式，详细展示了紫南村如何在废墟之上建设现代化农村的全过程，细节到具体场景的具体话语。紫南村严格执行以制度管人，按流程办事的理念，将86项制度集结成20余万字的《紫南村党建引领自治管理制度汇编》。省级层面百千万工程指挥部已成立并正式运行。从打造靠得住的基层党组织，提升基层治理能力，提升环境，发展产业，再到追求精神文明，紫南村的诸多办法都写在了《为什么是紫南》一书中。
调研现场紫南村：不是城市，胜似城市宽敞整洁的马路、标准齐全的文娱设施、葱郁整齐的景观树、波光粼粼的湖面……居民楼和办公楼坐落其间，如今的紫南村已经是中国最美村镇，景色宜人，环境宜居宜业。打破此前村财务看不见的钢铁匣子，实现看得见的玻璃匣子。
当时的紫南村就像一个积重难返的困难户。在广东开展百千万工程，推动城乡区域协调发展的背景下，2.6万个农村如何迎春风、谋发展？紫南村的经验或有一些可借鉴的地方。
紫南村引进了大量的优质企业，实现了产业强村的愿景。省直单位出台产业转移、农业农村、城镇建设、数字政府、金融、卫生健康等一批配套政策，地市也全部制定了实施意见，大部分的县（市、区）制定了体现发展思路、突出本地特色的具体实施方案。动动脑筋就能想到办法了。紫南村的目标是：不是城市，胜似城市。全省市县两级全部建立百千万工程指挥体系，市级指挥部办公室全部投入实体化运作。这一切，都指向一个关键词——基层治理。
让村民充分参与决策，决定村里重大事项等。紫南村的发展经验宝贵之处不仅在于其取得的一系列显眼的成绩，更在于它过去的落后。
2016年，他被中组部授予全国优秀共产党员荣誉称号。潘柱升认为，农村干部不能老是靠行政命令去管理，必须用人格魅力，最重要的一点是以身作则。
建立理论学习制度，学习如何与时俱进、结合实际。广东如何下好百千万工程这盘大棋？6月9日的高质量发展调研行广东主题采访情况介绍会上，陈德忠介绍了该项工作最新的进展和推进思路。
吸引优质企业入驻叠加发展文旅产业，让村集体土地和物业资源不断提质增效，集约发展充分体现。潘柱升决定放弃经商成就，回到紫南村，投身建设家乡。2022年，紫南村集体合同收入1.2亿元，村民人均分红1.12万元，村民人均纯收入超过10万元。广东作为我国经济第一大省，连续34年位居全国经济规模第一。
面对紫南村一箩筐的困难，潘柱升如是应对。据统计，紫南村引进包括3家上市公司、26家规上企业在内的60多家优质企业落户。
可以预见的是，更多的产业将从经济发达的珠三角城市去到欠发达的粤东西北地区，对于2.65万个行政村（社区）而言，是机会，也有挑战，将对农村产业发展环境提出更多要求。紫南村走文旅融合赋能产业振兴的路径，打造了一座镶嵌在村庄里的国家AAAA级旅游景区，拥有丰富的文旅资源，包括一条紫南船说旅游水道、一条千米长卷岩板壁画长廊、一座雕塑艺术园、一座儿童游乐园、一座大型音乐喷泉、一台这，就是紫南大型演出、三座文化展馆、三座生态公园、四座文化主题公园等在内的紫南文化旅游区。
有了扎实的基层治理，紫南村才得以实现产业发展向好、村民福利提升的下一步。陈德忠指出，要把握城乡融合发展的正确方向，把县域作为城乡融合发展的重要切入点，将县的优势、镇的特点、村的资源更好地统筹起来。
紫南村的改变从开好农村会议开始。广东实践百千万工程要统筹好县的优势、镇的特点、村的资源紫南村发生的蝶变故事和过程中积累的经验，对于广东2.6万个农村（含部分社区）而言，具有一定的示范意义。刚上任时，潘柱升就立下四不承诺：不在村里租一寸土地，不在村里办一个企业，不在村里拿一分钱工资，不在村委会安排一个亲戚。省直相关部门成立了5个工作专班，分别是：县域经济专班、城镇建设专班、乡村振兴专班、要素保障专班、决策咨询专班，与指挥办一起，共同构成了省级层面的百千万工程指挥体系。
情况介绍会后的次日，媒体记者来到位于广东佛山市的紫南村调研，寻找破解广东城乡区域发展不平衡的答案。紫南村拥有丰富的文旅资源。
他不断地走访村民，了解实情。紫南村从一个问题村，蝶变成全国闻名的先进村。
当年紫南村集体收入1100万元，村民人均分红882元，排名南庄镇倒数。这一精神文化名片也极大程度帮助紫南村成功创建国家AAAA级旅游景区。
